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奋战六十天,实现“双过半”市农发集团召开第一季度经济运行分析调度会

时间:2024-04-30 17:28:46 来源:原创 作者:韦愫、肖文辉
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4月29日,市农发集团召开2024年第一季度经济运行分析调度会,会议由党委书记、董事长王柏荣主持并讲话,集团党委副书记、总经理胡建军及其他领导班子成员出席会议。

会上通报了集团公司2024年一季度经济运行情况及重点项目进展情况。承担经济指标任务的部门、子公司就生产经营情况进行了汇报,对经营中存在的问题进行剖析并提出下一步工作计划。集团公司领导班子成员进行了点评,并对后期工作提出要求。

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会议指出,一季度集团公司取得了预期的成绩,发展势头向好,营收、利润等主要经济指标同比增长;业务结构向优,产业布局得到优化,实体转型扎实推进,供应链业务占比同比大幅下降;发展基础向稳,项目建设扎实推进,后劲明显增强,集团高质量跨越式发展信心得到进一步提升。

会议强调,各子公司在看到成绩的同时,也要清醒认识到存在的差距和不足。要紧抓时序进度,找出与目标任务的差距,认真分析原因,针对性提出解决举措,努力把进度赶上来,奋战六十天,确保“双过半”。要紧抓项目建设,制定项目建设清单,精准解决项目建设中存在的各类问题,明确时间节点,确保项目按序推进。要紧抓效能提升,抓好作风建设,落实责任体系,完善制度建设。各部门、子公司负责人要担负起主体责任,以身作则、以上率下,带领员工奋力完成本单位年度目标任务。要紧抓安全生产,增强忧患意识,以“时时放心不下”的责任感,做好“万无一失”的工作,严防“一失万无”的后果。“五一”假期临近,各子公司要对安全生产工作进行再部署、再强调,严格落实安全生产责任,认真组织开展全方位安全风险隐患排查,落实各项防范应对措施。严格执行领导干部带班和24小时值班制度,始终保持临战状态,全力维护“五一”假期集团安全生产形势平稳。

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会议强调,各部门、子公司要全面贯彻落实“大抓落实年”工作部署,扎实推进提质增效稳增长,以盈利为目标,深入实施规范化、精细化、效益化管理,坚持国企标准,争做“四个表率”,思路要清晰、态度要坚决、措施要有力、责任要到位,跑出高质量发展的“加速度”,奋战六十天,实现“双过半”。

集团各子公司、各部门主要负责人参加会议。

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