6月3日至10日，集团党委委员、纪委书记万福兴带队，先后深入粮食集团、林业集团、资管公司及农牧公司等子公司，就安全生产责任落实、廉洁风险排查整治、任务目标“双过半”等情况开展实地督查调研。

在粮食集团公司，万福兴听取了粮食集团公司董事长许勇的工作汇报。他强调，粮食安全是“国之大者”，必须时刻绷紧安全弦，严守质量安全红线。一是做好粮食储备工作。夏粮收购、存储、轮换工作要建立健全风险台账，要严把廉洁关，坚决杜绝损害农民和公司利益行为；二是稳妥开展粮食贸易。围绕全年经营目标，合理制定计划，科学把控粮贸风险，保障营收和利润，全力冲刺“双过半”；三是推动粮食物流产业园建设。粮食物流产业园是集团公司的重点项目，粮食集团作为建设主体，要抗起责任，积极推动工程建设，助力集团公司整体高质量发展。

在林业集团公司，万福兴详细了解了苗木培育、油茶种植管护、国土绿化示范项目等重点工作进展。他指出，林业发展是生态文明建设的重要一环，要求林业集团坚持生态优先、效益并重，在推进国土绿化、生态修复的同时，注重经济效益提升。一是要加大苗木培育及创新力度。做好市场推广，拓展销售渠道实现提质增效；二是抓好重点项目建设。在油茶种植管护、国土绿化示范等项目上要做实做细，以强烈的责任感高标准完成项目建设，真正发挥示范效应；三是努力寻求利润增长点。积极推动与三农集团合作的项目开展，探索林业新品种、新技术研发应用，尽快产生经济效益。万福兴还强调要狠抓野外作业、森林防火、农药使用等环节的安全生产管理，落实安全责任。

在资管公司，万福兴了解了目前农贸市场的经营状况和“三资”盘活的情况并现场督查了黎川玉湖水库渔业合作项目。他强调，一是加强对农贸市场的监管力度。督促合作方要持续以创国家卫生城市的标准严格管理，尤其要保障食品安全，为抚州擦亮“农贸”名片；二是加大资产盘活力度。要让现有资源增产增收，以时不待我的态度积极开展工作，最大程度使闲置资产产生经济效益。三是优化“廖坊”、“玉湖”水面经营管理模式。积极打造抚州生态鱼全产业链条。加强对合作方日常作业、管理维护、鱼类销售等方面的监管，切实保障公司利益。同时要牢固树立安全发展理念，压紧压实各方责任链条，确保水面作业安全。

在牧业公司，万福兴重点了解了项目建设进展和年度目标任务完成情况。他强调，生猪饲养是集团公司的重点项目，要尽快完善前期准备工作，确保市委市政府批复后能立即开展项目建设，尽快使猪场投产生效。随后，万福兴实地调研了拟新建的年产50万吨饲料厂建设地块，认真听取了项目规划、进度及投产预期汇报，他要求项目团队在确保安全和质量的前提下，科学调度、加快进度，力争尽早获利，形成新的利润增长点，为集团公司高质量发展作出成绩。